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事業(yè)精神回歸
更新時(shí)間:2018/1/19 11:55:26 來源: 瀏覽次數(shù):3275
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企業(yè)的培育由個(gè)人累積而誕生,企業(yè)發(fā)展壯大由企業(yè)累積而擴(kuò)大再生產(chǎn),而非金融杠桿化。金融杠桿的根本目的是讓不能做企業(yè)人的資本集合給企業(yè)家從而共享成果,增加社會(huì)福利。企業(yè)家同樣有能力大小之分,不是每個(gè)企業(yè)家都有能力做大企業(yè),或無限做大,超過其所能控制的度,便是金融資源浪費(fèi),往往還把原企業(yè)也拖死,造成社會(huì)資源巨大浪費(fèi)。金融杠桿化發(fā)展企業(yè)將走向兩個(gè)方向,一、直接融資。因企業(yè)缺乏實(shí)體性本質(zhì)性,如核心技術(shù)、市場、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)同心同德化、管理水平等的成熟度不高,企業(yè)經(jīng)營不好,投資人得不到應(yīng)有投資收益,久之,投資人用腳投票,投資便漸轉(zhuǎn)變成投機(jī),最“風(fēng)光”的表演就是如中國股市的炒作概念,沒人真正投資企業(yè),見好即投,稍差即退,而企業(yè)的投資、回報(bào)是一個(gè)相對漫長的過程,企業(yè)必須有長期穩(wěn)定資金,時(shí)進(jìn)時(shí)出的投機(jī),企業(yè)是無法經(jīng)營發(fā)展的,為了穩(wěn)住原投資人,企業(yè)便走短期化迎合投資人,最終是企業(yè)家與投資人都變成投機(jī)者。這是與股市資本市場初衷——企業(yè)發(fā)展搭建的融資渠道,讓社會(huì)投資人共享企業(yè)成果——背道而馳的。時(shí)下資本市場戲謔為社會(huì)缺乏成熟投資人,其實(shí)更重要的缺乏成熟的企業(yè)家。企業(yè)家是主導(dǎo),社會(huì)投資人是從屬;二、企業(yè)高杠桿化,大量的財(cái)務(wù)成本擠占了企業(yè)正常利潤,難于形成擴(kuò)大再生產(chǎn)資本積累,企業(yè)只是為銀行打工,變成銀行代工企業(yè),企業(yè)自我擴(kuò)大再生產(chǎn)能力衰死,銀行業(yè)利潤豐厚,社會(huì)資本出于天然趨利性,蜂踴進(jìn)入,金融業(yè)膨脹發(fā)展,實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰竭。美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴就是銀行家們?yōu)榱私鉀Q信貸風(fēng)險(xiǎn),把非優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)證券化,通過證券機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)“優(yōu)質(zhì)化”,利用民眾信息不對稱,再兜售社會(huì)民眾導(dǎo)演的結(jié)果。這個(gè)過程最賺錢是金融,加劇了財(cái)富集中貧富不均,華爾街賺走美國絕大部分人的錢而社會(huì)躁動(dòng),美國人疾呼美國經(jīng)濟(jì)空心化危機(jī)。三、企業(yè)高杠桿化另一個(gè)后果是全社會(huì)人誰都可以做企業(yè),做大企業(yè),靠的概念,運(yùn)作,編講故事,并不需要真正知識(shí)、貨幣與人力資本、企業(yè)文化的培育累積;因大部分投入非企業(yè)家資本,企業(yè)家投資風(fēng)險(xiǎn)很小,極大弱化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。由此,全社會(huì)心理狂燥,導(dǎo)致兩種后果:其一,社會(huì)信任無以建立,也無人愿意去建立;其二,虛假無實(shí)就得靠宣傳鼓動(dòng),政治家擁有最大的能量,在政治家政績考核短期化量化情況下,與官員不謀而合,公權(quán)力便風(fēng)生水起,一拍即合,腐敗變個(gè)臉孔愈演愈烈,如招商引資大量以優(yōu)惠政策為愰的權(quán)力交易合規(guī)化。腐敗危害更大的在于使社會(huì)缺乏穩(wěn)定預(yù)期,人們繼之變得焦慮恐懼;只要傍上官員賴上政府就能賺錢做大“事業(yè)”,人人不愿做長期持久的人力資本積累,反過來加劇社會(huì)浮躁焦慮,社會(huì)不可能長期穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)家也投機(jī)化,實(shí)體企業(yè)成為投機(jī)家們工具化,逐漸社會(huì)實(shí)業(yè)精神蕩滌幾凈。宏觀沒有實(shí)業(yè)精神,微能便沒有工匠精神,企業(yè)就無以為繼。  

時(shí)下企業(yè)趨勢:大型化、空心化。大型化表現(xiàn)在企業(yè)無所不做,無所不包,不但做主業(yè)上下游,跨業(yè)更是一種時(shí)尚,做汽車做火車的做環(huán)保,做網(wǎng)絡(luò)的做汽車,做計(jì)算機(jī)的做牙科,一個(gè)原因就是利用品牌效應(yīng),或利用產(chǎn)業(yè)地位或國家中地位,壟斷新興朝陽產(chǎn)業(yè)的國家優(yōu)惠政策,或通過造勢在資本市場畫餅圈錢。另一種是編個(gè)故事,社會(huì)募集,圈到錢一走了之。做得更“成功”搞資本動(dòng)作,圈更大的錢,洗錢,最終人去樓空。

國家要改變跟發(fā)達(dá)國家攀比化,以總量等作為國家治理終極目標(biāo),回歸到社會(huì)教化,真正培育社會(huì)全群的自主自力能力,良好三觀上來,取消地方各級(jí)政府的經(jīng)濟(jì)考核,政績量化考核,回歸到教民化民而育民富民“官本位”上來。古代官員有個(gè)信念,就是教化富民,做基礎(chǔ)性工作??刺拼P?、韓愈。

韓愈于貞元十九年(803),因上《論天旱人饑狀》從監(jiān)察御史被貶為連州陽山(今清遠(yuǎn)陽山)縣令。陽山“窮科或搖扇,盛夏或重裘”,人們不知稅賦歲貢律令,人有隙即水源或飯投毒。韓愈到陽山第一件事在極短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)幾近不存在的官衙機(jī)構(gòu)人員,繼之教化、訓(xùn)誡。另一方面在縣城北怪石嶙峋荒草蔽目的“無名山”上,組織山民山種植樹種果,務(wù)農(nóng)勸耕漁獵,極大地改善了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況。原來的“無名山”,山民們命為“賢令山”。韓愈在陽山三年,使當(dāng)?shù)厝宋?、?jīng)濟(jì)都得到極大提高。

元和十四年(819),韓愈因上《論佛骨表》,由刑部侍郎貶為潮州刺史。大歷十四年(779),常袞由德宗朝宰相貶刺潮州,到潮即“興學(xué)教土,潮俗為之丕變”,創(chuàng)辦鄉(xiāng)校,開門授學(xué)。雖隨他遷任鄉(xiāng)校停辦,但當(dāng)學(xué)風(fēng)漸成。韓愈到潮不久便結(jié)識(shí)了潮州地區(qū)唯一經(jīng)過鄉(xiāng)試甚至?xí)嚩@得秀才功名的趙德,其祖父是常袞時(shí)學(xué)子,祖?zhèn)鞲?,爺傳子而有潮州第一位秀才。韓愈結(jié)合他在陽山辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),吸取常袞教訓(xùn),舉薦趙德攝海陽縣尉,專管州學(xué),韓愈他自己帶頭講課,且拿出自己的俸銀百千(即十萬),作為辦學(xué)和補(bǔ)貼學(xué)生伙食的費(fèi)用。韓愈還“以正章為潮人誨”,即教潮人學(xué)國音,提倡語言規(guī)范化。潮州自韓愈興學(xué)后,歷代再無斷絕。到南宋一代,除州學(xué)、縣學(xué)外,潮州已正式設(shè)立韓山、元公二所書院。當(dāng)時(shí)潮州人品約有十四萬余人,而每科參加考試的士子有時(shí)竟達(dá)一萬多,比例高達(dá)十四比一。登第進(jìn)士從唐代的三名增至一百七十二名。韓愈在潮州僅八個(gè)月。

常袞、韓愈都是從高位一貶到底,且到南蠻之偏僻之地,不用說肯定對朝廷有怨氣,其《潮州刺史謝上表》全是諷喻皇帝的錯(cuò)誤,但依然堅(jiān)守為官之本,不失官之所職。他們這些工作不可謂貢獻(xiàn)不大,影響不深遠(yuǎn),遠(yuǎn)比GDP、城市擴(kuò)張率、城市美化重要,也實(shí)極易考核,但在現(xiàn)在眼里是無法量化無以為據(jù),無法考核。其實(shí)中國人并不缺乏此智慧,只是考核人怕得罪當(dāng)事者利益攸關(guān)人,不愿客觀去評價(jià)考核,只圖交差了事。  

2017-7-21  


附《參考消息》2017-8-21《中國向債務(wù)驅(qū)動(dòng)的海外收購亮紅燈》文http://www.hqck.net/arc/jwbt/ckxx/2017/0821/253906_5.html



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